ヘルスケア事業開発支援は、My Landのメイン事業です。
食や健康に関わる企業様と長期的な関係を築きながら、事業開発を支援する包括的なサービスです。
管理栄養士を中心としたプロジェクトチームを編成して役割分担し、プロジェクト全体の管理と実務オペレーションを両立。
さらにパッケージやマーケティングなど、他分野の協業パートナーとも連携し、ワンストップでの課題解決を実現しています。
ヘルスケア事業開発支援においては、単発の委託ではなく、継続的なパートナーシップにより、企業様の課題解決と事業成長を支援いたします。
こんな課題はありませんか？
- ヘルスケア・Well-being領域に参入・強化したいが、社内に専門人材がいない/不足している
- 事業テーマはあるが、企画設計〜実装までの進め方や体制が描けない
- 限られた担当者で回しており、実務オペレーションまで手が回らない
- “健康”の切り口で既存商品の新しい価値訴求を設計したい
- 施策は実施できているが、継続利用・リピートに繋がる導線設計が弱い
社内に人材がいなくても、事業開発の立ち上げ〜実装まで伴走します。
専門領域
【ライフステージ対応】
離乳食幼児食／母子栄養／介護予防／臨床栄養／摂食障害
【ライフスタイル対応】
ダイエット／ベジタリアン／ヴィーガン／グルテンフリー／ケトジェニック
【ヘルスケア対応】
腸内環境／歯科医療／分子栄養学／アレルギー／スポーツ栄養
【食文化の専門性対応】
麹／薬膳／パッククッキング
【女性特有の課題対応】
PMS／フェムケア／インナーケア／美容
どんな役割に分かれているか
①御社の案件に合わせて、各セクションから最適なチーム編成を図ります。
②チームは完全固定ではなく、案件状況に応じて、柔軟に変化していきます。
※チーム構成により、サポート費用が変動
提案例をご紹介します
- 部活動後、配食サービス提供企業様
競合と差別化を図り、顧客単価を上げたい -
【企業課題】
- 価格競争に陥りやすく、“ただの配食”と見なされ差別化が弱い
- 監修・設計・表示の根拠が不十分で、保護者/顧問の信頼を得にくい
- 継続購入（LTV）・食べ切り率・紹介率が伸びない
- 競技・学年・練習強度に応じた献立最適化の内製体制がない
- パッケージ/コミュニケーションが価値（食べ方・タイミング）を伝え切れていない
【提案例】
- 担当管理栄養士をクラブごとに配置し、種目/メニュー/季節別の栄養設計・献立提供
- 顧問や保護者向けオンライン説明会で設計根拠と安全性を可視化
- 食べ切り率・満足度・体感を毎月レビューし、メニューを改善
- 講演・個別サポート（必要栄養素、体づくり、外食/補食の選び方）
- 新規事業開発をしたいブライダル企業様
新しく“健康”をテーマにしたサービスを開発したい -
【課題】
- 市場縮小の中で、挙式後の継続接点をつくりたいが、社内に人員/ノウハウが不足している
- 社内の人員だけで新サービスを考えていたが、挙式後をサポートするアイデアがわかない
【提案例】
- 夫婦で参加できる料理教室
- 妊活ごはんプログラムなど夫婦向けのオンライン＆リアル講座の開校
- 季節の食材を使ったレシピを毎月発行
- LINEを活用した管理栄養士による個別相談
- 細胞を壊さない冷凍技術を使った野菜加工業者様
自社の強みを活かした商品開発をしたい -
【課題】
これまでBtoB卸が中心。離乳食を開発しBtoCの新規事業を始めたいが、自社内のリソースが不足していて何をすればいいのか分からない
【提案例】
- 乳幼児施設経験者やママ栄養士をアサインし、離乳食の商品開発
- パッケージの一新を行い、個人消費者にも手に取りやすい見た目に
- 商品の食べ方提案レシピの開発
- 商品お届け時に月齢別の食事ガイドの作成
- LINEを活用した管理栄養士による個別相談
- 健康経営を自社で導入しているが、効果があいまいな企業様
社内負担を減らして、意味のある健康経営の取り組みをしたい -
【課題】
- 初回参加はあったが継続活動に繋がらない
- 参加の部署間格差が大きい
- 社内だけで健康経営に取り組もうとすると健康に必要なことが分からず、取り組みに根拠がないため現場の納得感が弱い
- 新たな施策なので運営の仕方が分からない
- 社食や売店の内容を変えたいがどうしていいのか分からない
【提案例】
- 機械を使った測定会の実施
- 理学療法士とのコラボレーションによるキックボクササイズの導入
- 食事相談ブースの活用
- LINEを使った食事サポート
- 社内に健康意識を高める掲示物・配布物の作成
このように、さまざまな企業・団体様と共創実績がございます。
構想段階でも構いません。
管理栄養士の専門性を、貴社の事業成長にどう活かせるか、まずは一緒に整理してみませんか。
弊社が選ばれる理由
共創の流れ
01ヒアリング
02サービス企画提案
03提案のご確認
04契約・発注
05チーム発足
06プロジェクト稼働
07定期レビュー
08継続共創支援
「自社でもできるだろうか？」そんな段階でも構いません。
まずはお気軽にご相談ください。
